项目经理认证的必要性

2013/4/28 11:43:29 | 2016次阅读 | 来源：网友转载【已有0条评论】发表评论

行业里有句话：项目经理是干出来的。不过，好的项目经理应该“知行合一”，必须同时具备实干经验与理论积累。IT圈里的项目经理们如果要强化理论知识积累，更好指导项目实战，选择一个项目管理认证体系，进行系统学习，拿到认证是一个必要过程。

目前市面上有两大认证体系，适合战斗在信息领域的项目经理们选择并深入学习。

1.软考信息系统项目管理师

由工信部，人力资源和社会保障部共同认可，有如下两个重要作用：计算机专业人员通过此级别考试可直接聘任副高级职称（当然也要你的单位有聘任条件）。计算机系统集成单位申报高级项目经理，要求申报人必须具备信息系统项目管理师认证

2. PMI PMP认证

在外企来说有很高认可度。

两大体系考试各有特色，PM基本知识内容互通，但知识覆盖面大小差异。两大体系考试难度也差距很大，关注过这两大认证的朋友们应该大体了解到：选择软考信息系统项目管理师，每次考试80%的人过关；选择PMI PMP，每次考试80%的人过不了关。如果朋友们急需一个认证强化自己项目经理身份“合法性”，（别将来被工信部评价为“无证”PM）。还是老老实实做选择，尽快完成认证。不过，如果需要用来评职称，软考证书是必须的选择了。