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如何判断项目是否成功?

2019/5/5 10:05:52 |  1308次阅读 |  来源:网友转载   【已有0条评论】发表评论

级开发项目,即研究为主,开发为辅的研究与开发项目;产品开发项目,即开发为主,研究为辅的研究与开发项目;工程项目,仅以工程结果衡量项目进度;生产项目,项目材料清单跟踪材料与产品,项目成本&质量跟踪生产成本&质量;服务项目,支持设置重复的服务活动,并通过服务水平协议自动跟踪结果;投资项目,支持并允许多级子投资项目,并自动跟踪汇总投资及汇报。

  再次,扩展易,所有产品都可以与8thManage CRM、SPM(采购管理)、OA、BI、财务和人力资源产品形成新的解决方案,无需任何硬件系统中的软件更改和数据迁移,如8thManage CRM+PM,用于管理销售项目;8thManage SPM+PM,基于项目的采购;8thManage OA+PM,精细化管理办公室工作;8thMange PM +Leave,管理项目人员的请假申请和工作日历。

最后,在项目信息实时透明的基础上,8thManage PPM还是一个多应用的项目管理平台,功能全面、应用广、扩展易、免费接入多模块,是企业开展项目管理一个不错的选择。系统支持免费接入模块,所有8thManage PPM产品都具有电子文档管理系统、费用报销等嵌入式模块,无需额外费用。


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