25日完成项目可行性研究。
分析：2012年12月25日就是一个明确的时间限制。时间一到，项目工作必须完成。没有明确时间限制的项目目标是无法考核的。同时，确定项目目标时间限制也是项目所有干系人对项目目标轻重缓急的认知统一的过程。
上司为项目没有按时完成暴跳如雷，而下属甚至觉得委屈。上下级之间对目标重要性的认识程度不同，可能出现上司着急，但下属不知道的情况。这种没有明确的时间限定的项目目标制定方式也会带来考核的不公正，影响项目团队的工作热情。
原则五R(Relevant)：相关性
相关性指目标体系内部，以及目标与其他目标之间具有相关性。目标的实现对组织整体价值和战略发展具有一定影响。项目目标要和项目工作相关，非项目相关的工作或不是单个项目能够完成的工作，不能设定为项目目标。另外，在制定项目目标的时候，也要考虑此目标与其他目标的相关情况。如果设定的单个目标与其他目标完全不相关或者相关度很低，即使这个目标达到了，对项目本身、对公司的意义也不大。
一般而言，评价相关性可以从三个角度进行分析，一是目标体系内部之间各个要素是否具有相关性，即是否指向同一目标;二是该目标与其他目标之间的相关性，即是否能够相互支持;三是该目标与组织战略之间的相关性，即是否支持组织战略。