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团队管理及产品持续改进之道

2011/2/15 9:50:53 |  6158次阅读 |  来源:JavaEye   【已有0条评论】发表评论

大程度地减少了我们的手工重复劳动,提高了国民的生产效率。同样,在软件行业,也有不少同行积极研发各类软件,极大地提高了我们的工作效率。如eclipse的各种插件,log4j统一封装的日志调用等等,在崇尚开源的JAVA领域,各种jar包、框架、第三方控件等更是层出不穷。故在我们实际的工作中,可以定期关注开源领域的发展。

在实际工作中,我们引入了findBugs工具,能帮助开发人员自动进行语法不规范、忘关闭连接等语法不规范方面的检查;在报表领域,我们引入开源的birt报表,使得我们可以提高报表开发速度等等,马云说过“世界靠懒人来支撑”也是这个道理,所以我在工作中,也经常提倡大家要创新、敢创新。

定期和客户、售后实施人员交流

在项目上线后,定期保持和客户、售后实施人员的沟通是很有必要的,因为他们在最前线,对于软件是否好用是最有发言权的,从他们的口中,可以知晓软件可以改进的地方。另外,如果要让产品持续改进,获得较高的客户认可度,则还是要遵循“和客户共同成长的原则”,主张为客户提供的是整体解决方案,而非某一软件,更不是某一项目。

4 结束语

罗嗦了这么多,上面观点也只是笔者在工作中采取的行之有效的办法,但因为公司和工作氛围的不同,应该也不是“放之四海皆准”的真理。本文旨在和大家一起探讨工作中的方式,由于经验有限,相信有很多高手应该会有更好的方法,可以一起交流探讨!另外,上面没有提到但更重要的一点在于公司的整体氛围,公司的体制和发展战略,如果没有公司大背景的支持,小范围是很难提高和发展的。我想在平常的工作中,如果大家都能做到“注意积累,多学习,多交流”,坚持开放,不闭门造车,相信大家都能够在工作中游刃有余,把工作当乐趣的!

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