项目管理资源网

您的位置:项目管理资源网 >> IT通信项目管理

【分享】:一个游戏项目开发全过程

2012/4/1 11:24:17 |  7766次阅读 |  来源:网友转载   【已有0条评论】发表评论

    9.安排程序制作游戏雏形(单机测试角色在地图中进行跑动、攻击),将制作结果展示给领导层。这个阶段用时1个月;

    10.安排策划对这功能进行分类文档制作,实现初步的策划文档内容(聊天、角色属性、技能、NPC功能规划);

    11.协调美术和策划之间对UI、角色、怪物样式和功能按钮的制作及相关要求;

    12.解决美术制作上对于资源大小的控制问题(网页游戏要严格控制美术资源的大小,提高载入效率和流量成本);

    13.协助策划根据程序制作的规范要求配置数据库数据和NPC(怪物);

    14.实现游戏网络化并安排全员测试工作(内网测试角色移动、地图载入、攻击数值、NPC数值、聊天),向领导层汇报工作进展并展示目前工作成效。这个阶段用时2个月;

    15.接洽美术外包商,根据美术部制作的原画,进行地图外包工作(招聘美术人员较少,大部分地图美术资源外包,为时1个半月)

    16.协助策划招聘文案策划进行游戏任务的选写工作;

    17.协助策划配置装备属性;

    18.参考客户端网络游戏新手引导系统,安排策划在游戏任务中加入新手引导任务;

    19.收集并参考《热血传奇》《传奇世界》《征途》制订商城道具和商城功能的开发工作,并跟程序沟通各功能的用途;

    20.至此游戏已经具备 新手引导、任务、聊天、杀怪、升级、NPC买卖对话、装备穿戴、数值对抗、商城及收费道具等基础游戏功能,同时安排程序对服务器进行机器人压力测试,可以实现2000个机器人同时在线不停移动的人数承载。这个阶段用时3个月;

    21.修复游戏BUG和修改部分内容后游戏于20103月推出封闭测试版本;

    六、游戏服务后台管理及制作

    1.整理和制作后台管理文档;

    2.与服务器程序沟通制作各种LOG日志;

    3.协同.NET程序,并根据文档制作后台管理工具;

    4.后台分析数据

    (1)用户信息:注册用户统计、在线人数统计、账号充值和消费信息、道具消费信息、渠道用户导入信息;

    (2)角色信息:消费信息、装备物品管理、等级、经验、金币、登录信息;

    (3)发布公告:游戏公告、礼品和补偿公告、即时信息;

    (4)物品发放:独立邮件寄送物品、全服发放物品;

    (5)异常追踪:任务完成数量、经验获取;

    (6)聊天监视:同屏监视所有服务器玩家聊天;

    (7)服务器维护:定时发布停服公告、按服务器时间断开连接;

 七、规划产品的进度

    1.制订月度开发进度Excel进度管理表;

    2.划分每个功能为一个模块,并细分功能制作规划;

    3.制订每周工作进度Excel进度管理表;

    4.协调策划根据程度功能的实现程度,分级编辑功能策划方案;

    5.协调美术根据策划文档分级制作美术资源,提供程序实现效果;

    6.整理游戏测试发现的问题和BUG,根据会议安排进行修复和二次测试;

    7.根据每周、每月功能实现程度安排调休和加班时间;

    8.通过SVN管理软件管理并修改进度表;

    八、游戏测试以及BUG修改

    1.制订统一的游戏测试反馈文档;

    项目经理胜任力免费测评PMQ上线啦!快来测测你排多少名吧~

    http://www.leadge.com/pmqhd/index.html

“项目管理生根计划”
企业项目经理能力培养和落地发展方案下载>>

分享道


网站文章版权归原作者所有,如有认为侵权请联系我们,将于1个工作日内作出处理!
网友评论【 发表评论 0条 】
网友评论(共0 条评论)..
验证码: 点击刷新

请您注意护互联网安全的决定》及中华人民共和国其他各项有关法律法规或间接导致的民事或刑事法律责任
·您在项目管理资源网新闻评论发表的作品,项目管理资源网有权在网站内保留、转载、引用或者删除
·参与本评论即表明您已经阅读并接受上述条款