完全满意;
确保有一套系统能够记录和控制合同执行情况;
准备一套切实可行、详细的项目计划书并获得所有项目干系人的同意;
用一个项目控制手册(Project? Control Book)来记载所有和项目有关的信息;
控制与计划不符的成本、进度和技术偏差;
定期向管理层汇报项目状况;
3、权力
作为项目经理，你的权力包括：
领导项目团队的权力。?
在必要时发出具体指示的权力。?
? 对于项目相关事项，有直接和项目发起人或执行董事接触的权力。
控制和分配项目预算的权力。?
定期要求获取项目团队状况报告的权力。?
? 监督项目团队的时间、成本和执行活动，以确保能及时发现、报告和解决所有问题。
跨越各职能部门，与 RestEasy 酒店所有管理层相互协调，以实现所有的项目目标。?
和 RestEasy? 酒店各职能部门经理进行协商，改变资源人员安排。
有权委派责任和权力给相关的项目团队成员。?
4、限制条件
有些项目团队成员会有工作限制，如何时能出差和可以离开主工作地点多久等等。?
团队成员的部门经理可能会委派他们到其它项目团队中进行全职或兼职的工作，但我可以向你保证本项目是我们目前工作的重中之重。?
超时加班工作需得到预先批准。?
所有团队成员都必须优先考虑节约成本，但同时又不能影响整个项目的成功。?
5、范围陈述
按照项目发起人批准的规定，本项目要在12个月内安装、配置IBM的计算机系统和第3方的酒店管理系统。该系统将按如下方式推广：
新系统的原型需要在用于第一家酒店的六个星期预定安装时间内完成酒店环境下的开发、安装和测试工作l
对原型系统的所有复查和变更工作需要在为时两个星期的预定第一安装期内完成l
欲了解其它和本项目相关的信息，请参阅 RestEasy 酒店计算机信息管理项目意向总结。
6、客户合同
草签合同双方分别为：
Rest Easy 酒店 和 IBM公司
工作说明书（SOW）
IBM公司 (以下称“供方”) 将提供 2 台中型计算机系统和所有相关的操作系统软件给 RestEasy 酒店 (以下称“需方”)，供其安装酒店总部系统。供方将按照下面所列规格向需方提供将安装在每家酒店和总部内的由美国系统公司提供的个人计算机。供方将提供由 Royal 软件公司出品的酒店套装软件并负责按照客户的需要对软件进行定制裁剪。交货的具体地点、日期和数量暂不确定。需方应在预定部署工作之前 30 天以信函通知供方具体的交货信息。所有地点均分布在国内。
下面列出的规格表包含了具体的技术需要和规范。在向需方按照本合同规定进行交货之前，供方会在计算机中预装其提供的必要软件和由需方提供的任意数量的软件。按照本合同规定，供方向需方提供两年质保；但其后期服务（如有）需双方另签协议加以规定。个人计算机将于合同签定日期起