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7、 规格表
标准配置：
奔腾 4 2.49G HZ 处理器l
128 兆 SDRAM 内存l
80l GB 硬盘
17-40 倍速只读光驱l
内置集成以太网卡和MODEMl
15 英寸 (13.8" VIS)l 彩色显示器
8、 预装软件：
Microsoft Windows 2000 专业版，包括标准实用程序l
Lotusl SmartSuite 千禧版
Norton Antivirus 杀毒软件（OEM 版）l
Internet Explorerl
Royal Client Hotel 软件，由 Royal 软件公司提供，经供方定制l
9、付款事项 Terms of Payment
需方应就本合同下所执行工作和所提供设备／软件，按下述两项向供方支付费用。这两个重大事件分别为：
当需方收到一半的所需设备／软件并表示接受时，应支付一半的合同规定金额。?
另一半合同规定金额应在供方完成所有合同规定内容后支付。?
创建 WBS 涉及的主要工作和交付件
10、背景信息
为实现 RestEasy 酒店改建目标，必须对其做出必要的改变。下面就是由此明确的主要工作内容。
11、主要工作内容
1.） 确定酒店系统需求
2.） 确定 Royal 酒店软件的功能
3.） 安装原型系统
4. ）验收原型系统
5. ）安装主机硬件和软件系统
6.） 确定网络测试内容
7.） 进行网络测试
8.） 验收 Royal 酒店系统应用
9. ）开发酒店入住结帐操作流程(Host Operations Procedures)
10. ）开发酒店运营过程 (Hotel Operational Procedures)
11.） 制定在20家酒店推广进度表和核对表
12. ）验收酒店运营过程
13. ）开发和实施HelpDesk
14.） 确定酒店装修需求
15.） 制定员工／酒店准备就绪检查对照表(Readiness Checklist)
16.） 测试推广进度表和核对表
17.） 开发员工培训课程
18.） 员工培训
19.） 系统推广(Roll Out)到各家连锁酒店
根据以上主要工作内容，可制订出以下交付件(Deliverables)：
团队名 需要提交的项目交付件
团队1
Team 1： 1. 酒店系统的需求、功能和验收标准的确认书
2. 系统软硬件的安装(附安装报告)
3. 酒店装修改造
团队2
Team 2 ： 4. 原型系统(试点系统)的安装
5. 操作指南和操作流程
6. Help Desk
团队3
Team 3 ：7. 系统安装场地准备
8. 推广计划(时间进度、顺序等等)
9. 网络系统和Home Office系统
风险识别和应对计划模版
使用下面的表格样本
可能性影响Impact
低(L) - 1 中(M) -2 高(H) – 3
高(H) – 3 3 6 9(不可接受)
中(M) -2 2 4 6
低(L) – 1 1 2 3
风险事件：
Risk Event 可能性
Probability 影响
Impact 严重性
Severity 优先级
Rank 应对策略 风险应对（减缓）方案
Risk Response
以上只是一个大概的轮廓，给大家一个参考罢了。