当的专业技能,足以应付本身工作 | 8-9 |
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专业技能一般,但对完成任务尚无障碍 | 7 |
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技能程度稍感不足,执行职务常需请教他人 | 5-6 |
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对工作必需技能不熟悉,日常工作难以完成 | 5以下 |
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工作态度与责任感 15% | 任劳任怨,竭尽所能完成任务 | 15 |
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工作努力,主动,能较好完成分内工作 | 13-14 |
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有责任心,能自动自发 | 10-12 |
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交付工作需要督促方能完成 | 7-9 |
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敷衍了事,无责任心,做事粗心大意 | 7以下 |
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协调性 15% | 与人协调无间,为工作顺利完成尽最大努力 | 15 |
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爱护团体,常协助别人 | 13-14 |
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肯应他人要求帮助别人 | 10-12 |
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仅在必要与人协调的工作上与人合作 | 7-9 |
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精神散漫不肯与别人合作 | 7以下 |
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纪律性 10% | 自觉遵守和维护公司各项规章制度 | 10 |
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能遵守公司规章制度,但需要有人督导 | 8-9 |
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偶有迟到,但上班后工作兢兢业业 | 7 |
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纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度 | 5-6 |
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经常违反公司制度,被指正时态度傲慢 | 5以下 |
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备注:关于“工作任务”这个项目,必须另附上工作计划及工作总结供参考和审核。 |
考核人签名 |
| (副)总经理确认 |
| 考核日期 |
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业务人员考核表
(考核对象:营业部、销售部,供应等部门人员)
岗位名称: 姓名: 考核日期:
项目及考核内容 | 配 分 | 自 评 | 上级审核 |
工作业绩 30% | 能时时跟进,追踪工作,提前完成工作任务 | 30 |
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能跟踪,按期完成工作任务 | 25-29 |
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在监督下能完成工作任务 | 15-25 |
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在指导下,亦不能完成工作任务 | 15以下 |
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成本意识 10% | 成 |
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