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高级职员考核表

2012/9/14 14:59:05 |  6780次阅读 |  来源:网友转载   【已有0条评论】发表评论

当的专业技能,足以应付本身工作

8-9



专业技能一般,但对完成任务尚无障碍

7



技能程度稍感不足,执行职务常需请教他人

5-6



对工作必需技能不熟悉,日常工作难以完成

5以下



工作态度与责任感

15%

任劳任怨,竭尽所能完成任务

15



工作努力,主动,能较好完成分内工作

13-14



有责任心,能自动自发

10-12



交付工作需要督促方能完成

7-9



敷衍了事,无责任心,做事粗心大意

7以下



协调性

15%

与人协调无间,为工作顺利完成尽最大努力

15



爱护团体,常协助别人

13-14



肯应他人要求帮助别人

10-12



仅在必要与人协调的工作上与人合作

7-9



精神散漫不肯与别人合作

7以下



纪律性

10%

自觉遵守和维护公司各项规章制度

10



能遵守公司规章制度,但需要有人督导

8-9



偶有迟到,但上班后工作兢兢业业

7



纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度

5-6



经常违反公司制度,被指正时态度傲慢

5以下



备注:关于工作任务这个项目,必须另附上工作计划及工作总结供参考和审核。

考核人签名


(副)总经理确认


考核日期






















业务人员考核表

(考核对象:营业部、销售部,供应等部门人员)

岗位名称:                     姓名:                 考核日期:          

项目及考核内

上级审核

工作业绩

30%

能时时跟进,追踪工作,提前完成工作任务

30



能跟踪,按期完成工作任务

25-29



在监督下能完成工作任务

15-25



在指导下,亦不能完成工作任务

15以下



成本意识

10%

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