高级职员考核表

2012/9/14 14:59:05 | 6781次阅读 | 来源：网友转载【已有0条评论】发表评论

-6
经常违反公司制度,被指正时态度傲慢	5以下
备注：关于“工作任务”这个项目，必须另附上工作计划及工作总结供参考和审核。
考核人签名	（副）总经理确认	考核日期

普通职员考核表

（考核对象：办公室职员、文员）

岗位名称：姓名：考核日期：

项目及考核内容				配分		自评	上级审核
工作任务 30%		能保质保量，提前完成任务		30
		能保质保量，按时完成任务		25-29
		在监督下能完成任务		15-25
		在指导下，偶尔不能完成任务		15以下
工作能力20%	处理能力10%	理解力极强，对事判断极正确，处事能力极强		10
		理解力强，对事判断正确，处事能力强		8-9
		理解判断力一般，处理事务不常有错误		7
		理解较迟钝，对复杂事务判断力不够		5-6
		迟钝，理解判断力不良，经常无法处理事务		5以下
	工作技能10%	在工作作业改善方面，经常有创意性报告并采纳		10
		有时在作业方法上有改进，		8-9
		偶尔有改进建议，能完成任务		5-7
		工作技能无改善，勉强能完成任务		5以下
工作协调 15%		与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力		15
		爱护团体，常协助别人		13-14
		肯应他人要求帮助别人		10-12
		仅在必要与人协调的工作上与人合作		7-9
		精神散漫不肯与别人合作		7以下
责任感 15%		任劳任怨，竭尽所能完成任务		15
		工作努力，能较好完成分内工作		13-14
		有责任心，能自动自发		10-12
		交付工作需要督促方能完成		7-9
		敷衍了事,态度傲慢，无责任心，做事粗心大意		7以下
工作勤惰 10%		不浪费时间不畏劳苦，交付工作抢先完成		10
		守时守规不偷懒，勤奋工作		8-9
		偶有迟到，但上班后工作兢兢业业		7
		借故逃避繁重工作，不守工作岗位		5-6
		时常迟到早退，工作不力，时常离开工作岗位		5以下
工作质量 15%		无工作错误，并经常改善		15
		无工作错误亦无改善建议		12-14
		需在指导下才能做好工作质量		7-11
		在指导下工作，仍有错误		7以下
纪律性 10%		自觉遵守和维护公司各项规章制度		10
		能遵守公司规章制度,但需要有人督导		8-9
		偶有迟到，但上班后工作兢兢业业		7
		纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度		5-6
		经常违反公司制度,被指正时态度傲慢		5以下
备注：关于“工作任务”这个项目，必须另附上工作计划及工作总结供参考和审核。
考核人签名			（副）总经理确认		考核日期

试用员工考核表

档案编号:

姓名		工号			部门
岗位名称		入职日期			考核日期
员工自评（来公司后在遵守公司规章制度、工作适用程度、工作态度等方面表现，今后的打算）	员工（签字）日期：年月日
主管领导评语	主管（签字）日期：年月日
试用期考核成绩 (附上试用期工作总结作为参考)	考核项目	配分	得分	评语
	行为得分	35
	出勤得分	15
	业绩得分	50
	总分	100
总经理意见
考核结果: □合格,予以录用; □暂未达到要求,考虑延长试用期; □不合格,不予录用
备注: 试用期间,每个月由部门对该员工进行考核,将结果记录于相应的考核表中,所得的考核成绩作为本次考核的基准.