- 产品研发价值管理模式2010-02-02
- 什么是产品价值管理模式?产品价值管理(PVM)的思想是基于盈利模式、唐纳德·莱曼(D.Lehmann)和莫尔·克劳福德(Merle Crawford)的《产品管理》(Product Management)，以及SGS门径管理系统，于2002年创立的最新产品开发...
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- 工业工程技术在新产品研发中的应用2010-02-02
- 1前言现代工业工程是面向企业经营管理的全过程，降低成本、提高效率、技术与管理的有机结合、实现经营管理的整体目标是现代工业工程最显著的特征。随着知识经济时代的到来，工业工程的理论与方法结构发生了重大变化，这个发展趋势表现在兼收并蓄高新技术理论，注重敏捷、柔性、精益、并行制造系统的集...
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- 企业新产品开发中的市场战略分析2010-02-02
- 一.市场经济与企业发展关系市场经济是社会配置经济资源(劳动力、土地、资金、技术、知识、信息)的一种经济形式，是商品经济高度发展的产物。它以产权的确定性、市场活动的主体性、经济活动的竞争性、经济行为的规范性为特征，全面体现了经济发展的规律。企业作为产品和劳务的供给者和生产要素的需求...
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- 走近三星的研发战略2010-02-01
- “三星研发”是一个越来越热的话题，但它始终像是一个谜。一方面，三星被描述为打硬仗的楷模，三星的研发战略常常被概括为“孤注一掷”战略，三星的“第一主义”被人津津乐道;另一方面，三星又被描述为善于“取巧”，三星的研发思路被概括为“设计为王”。的确，三星的研发战略有些扑朔迷离。对于那些...
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- 构建研发管理体系浅析2010-02-01
- 当今知识经济时代，产品研发的地位越发日益提升，自主创新已成为每个企业赖以生存的根本，产品研发成为企业成败的关键。从具体数据来看， 80年代中期，新产品仅代表着企业33%的年销售额和22%的利润，90年代达到企业50%的年销售额和40%的利润。而当今，则增长至60%以上的年销售额和...
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- 产品创新的战略与绩效管理2010-01-18
- 创新是企业创造持续竞争优势的根本。创新的内容很多，价值链上的很多环节都可以创新，但今天我把创新的内涵压缩一下，界定成产品创新。产品创新是企业创新的最核心内容。如何管理产品创新的战略与绩效是企业管理，尤其是高技术企业管理的难点。今天我讲的核心内容主要有几点：第一是产品创新的战略管理...
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- 产品质量战略2010-01-18
- 产品质量战略的概述产品质量指产品的使用价值，即产品适合一定用途，满足用户和消费者在生产上、工作上一定需要所具备的特性。产品质量特性则是指由产品使用目的所提出的各项要求，满足一定需要所具有的性质(包括：性能、寿命、可靠性、安全性和经济性等五个方面)。所谓的产品质量战略是企业为了设计...
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- 正视研发管理才是高水平竞争2010-01-15
- 对今天很多中国软件企业来说，并不是开发人员没有事情可做，而是需要做的工作实在太多，根本无法满足这些企业业务的需求。然而不少公司都无法再投入更多的资源在研发上，例如花更多的钱来招聘更多程序员。上个月在CSDN的CTO俱乐部里，就有不少CTO在讨论这方面的问题，当然，冒头者多数是小型...
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- 从炒菜的艺术谈产品研发管理2010-01-15
- 管理来源于生活，服务于生活。在科技之光璀璨耀眼的今天不得不把管理提上日程，其实管理归其根源最终是来源于我们生活的每一个细节，加以提炼形成一套套的管理理论，然后加之实践改良形成如今的管理学。鄙人不是专业厨师，但对于炒菜来说略知一二，故本文就其炒菜这点生活细节来谈谈产品研发管理。我们...
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- 企业研发投资管理策略探析2010-01-15
- 一、引言 中央在“十一五”规划建议中明确要求，把增强自主创新能力作为我国科学技术发展 的战略要点。但在自主创新和研究开发活动中，一定要以企业为主体进行，使企业在自主创 新中成为投资主体、研发主体和应用主体，并在国家自主创新体系中具有最重要的主体地位 。因为一方面...
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- 产品研发PDM理念演变2010-01-14
- 当前，制造企业正面临着新的挑战和竞争.外部环境方面，企业必须面对客户的大规模产品定制的需求，这就要求企业的运作模式要从按货生产转变为按单设计和装配，大大增加了企业产品研发的难度和对产品数据的管理工作.内部环境方面，首先，全球化使企业把自身业务扩展到世界各地，公司组成"虚...
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- 新产品开发项目管理的方法和工具2010-01-14
- 说起产品开发的管理问题，是许多自主产品开发的公司最为头痛的事，在公司内可能不缺乏技术专家，但缺乏能带领一支技术队伍的管理人才，中国的技术人才知识结构往往是“T”型，即只懂技术，而最有价值的人才的知识结构应为“╥”型，即既懂业务，又懂管理的人才。但在现实的劳动力市场中要找到这样的合...
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- 研发面临最大挑战：风险识别与控制2010-01-14
- “一些不理想的项目没能马上终止，使得研发成本居高不下，从而白白浪费了本来可用于更有希望的项目上的资源。从事研发活动的部门或忽视或低估了研发所存在的风险，因此对他们来说，必须寻找到更好的办法，在开发周期的更早阶段即识别并剔除出那些不会带来任何希望的项目。” 产出困难 ...
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- 我国企业研发项目管理及研发经费核算中的问题及对策2010-01-13
- 一、引言 随着经济全球化进程的加剧和知识经济的迅猛发展，企业面临的竞争与挑战不断深化，知识日益成为企业重要的生产要素。越来越多的企业开始重视研究与开发对企业发展的重要影响，研发经费成为一项经常性支出，而且投入的人、财、物等越来越多。但是，我国研发经费的投人力度及企业作为...
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- 研发新能源汽车面临三大风险2010-01-13
- 日前，国家发改委公布了《新能源汽车生产准入管理规则(征求意见稿)》。《规则》首次对新能源汽车生产设置准入门槛——标准多达15项，并实行严格的一项否决制。此外，《规则》还将新能源汽车分为起步期、发展期和成熟期3个不同的技术阶段，明确规定不同的技术阶段将采取不同的管理方式。中国汽车工...
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- 研发面临的最大挑战:风险识别与控制2010-01-13
- “一些不理想的项目没能马上终止，使得研发成本居高不下，从而白白浪费了本来可用于更有希望的项目上的资源。从事研发活动的部门或忽视或低估了研发所存在的风险，因此对他们来说，必须寻找到更好的办法，在开发周期的更早阶段即识别并剔除出那些不会带来任何希望的项目。”产出困难最近，一项调查显示...
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- 如何减少新产品上市风险2010-01-08
- 在你进行新产品的发展之前，你应该仔细想想行销的问题，行销问题所以会被特别重视是有理由的。例如，一些小的制造者本身即为技术人员，他们熟知生产问题，可是对於分析销售的方法，成本或者销售潜力等却相当没有经验。也有许多人仍抱着“只要产品好，不怕卖不掉”的旧想法。事实上，在今天的市场中是由...
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- 我国制药企业新药研发方向分析2010-01-08
- 全球公认的医药产业“高投入、高风险、长周期、高回报率”的特点，在新药研发环节体现得最为突出。此外，新药研发环节还具有多学科协同等特点，具体表现如下：1.1 多学科协同配合新药研发的实质是研究某种物质对生命过程的影响和控制。因此，新药研发需要化学、生物学、医学、药学等多门学科的科学...
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- 企业研发投资管理策略探析2010-01-08
- 摘 要： 中央在“十一五”规划建议中明确要求，把增强自主创新能力作为我国科学技 术发展的战略要点。我国企业应加强对研究开发投资的管理，以提高自身的竞争力。文章从 研发投资管理的风险管理、成本管理、价值评估管理以及与专利制度相结合4个方面进行了 分析。 关键词：研发投资 风险 成本...
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- 浅议财务分析方法在新项目风险评估中的运用2010-01-12
- 1. 背景提要我所在的事业部是以研发为主的公司核心研发部门——中央研究院，每年有很多种新研发的产品面市，主要是对公司内部最终产品提供零部件或基础性研发，为公司前瞻性项目提供技术支持和内部供货的渠道。在公司迅速发展的同时，我们没有看到针对各研发项目所开展的财务风险评估的卓有成效，很...
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