- 如何掌控研发进度2009-10-16
- 对研发进度慢的原因分析1. 可能有技术难点2. 研发管理人员缺乏产品开发和项目管理经验。一个好的项目经理是关键。3. 是否事先有明确的研发规划：包括项目框架、模块分解、结点控制、检验措施、奖惩办法如何加快研发进度1. 必须有系统的研发规划，对模块分解、时间结点、检验措施、奖惩办法...
?关键词：如何掌控研发进度?|?1507次阅读
- 如何掌控好项目管理中的研发进度2009-10-15
- 对研发进度慢的原因分析1. 可能有技术难点2. 研发管理人员缺乏产品开发和项目管理经验。一个好的项目经理是关键。3. 是否事先有明确的研发规划：包括项目框架、模块分解、结点控制、检验措施、奖惩办法如何加快研发进度1. 必须有系统的研发规划，对模块分解、时间结点、检验措施、奖惩办法...
?关键词：如何掌控好项目管理中的研发进度?|?1404次阅读
- 新产品研发激励机制的研究2009-10-15
- 一、绪论(一) 选题背景项目与我们工作和生活息息相关,从普通的一个毕业典礼,到三峡工程.都可以看成一个项目。所谓项目，是一个组织为实现既定的目标，在一定的时间、人员和其他资源的约束条件下，所开展的一种有一定独特性的、一次性的工作。而项目管理，是运用各种知识、技能、方法与工具，为满...
?关键词：新产品研发激励机制的研究?|?8139次阅读
- 研发项目和高管抉择2009-10-14
- 关于研发部门如何确认一个项目，如何终止，如何评价一个项目，见仁见智，基本上可以说是由高管自己来确定，而不是有研发人员确认，因为对于一个项目来说，研发人员需要的是项目研发的奖金，而高管关注的是项目到底能够在未来带来如何大的收益，这才是关键。这也是高管和研发人员之间的矛盾，很难协调，...
?关键词：研发项目和高管抉择?|?1467次阅读
- 研发阶段的成本控制2009-10-13
- 由于多方面原因，我们在生产、研发、售后等各个方面都还没有很强有力的规范，没有很严格的流程管理，特别是在成本控制上还是处于粗放型管理状态。08年底，老总就要求由研发部推动，生产部共同参与，对产品的成本进行详细的统计分析。09年初，在老总的组织下，销售经理、生产经理和我一同对我们现有...
?关键词：研发阶段的成本控制?|?7164次阅读
- 研发组织的绩效管理2009-10-13
- 绩效管理与人力资源管理的其它内容一样要与组织特点匹配，组织特点不同，绩效管理的特征肯定会有所不同，尽管如此，也还是有很多共性的，无论是何种组织，绩效管理都会涉及到绩效理念、绩效指标和绩效管理制度这三个层面。就研发组织而言，与其它类型组织比较，其绩效管理重点需要关注绩效指标和绩效考...
?关键词：研发组织的绩效管理?|?1296次阅读
- 浅谈控制项目研发成本2009-10-12
- 一个企业成功的关键之一就是对项目研发成本的控制。企业的发展不仅有赖于敏锐的观察力、强劲的研发力、生产力、销售力，还得益于对项目研发成本的有效控制与管理，使产品一进入市场便以优越的性能价格比迅速占领市场，实现经济效益的稳步提高。很多产品在设计阶段就注定其未来制造成本会高过市场价格。...
?关键词：浅谈控制项目研发成本?|?3172次阅读
- 注重研发设计质量管理2009-10-09
- 由于科学技术的进步和消费者生活水平的提高，引发了消费结构不断的改变，加之竞争者的日益增多，这样就迫使企业要不断推出高品质、低成本和科技含量高的新产品， 以迎合市场需求， 壮大企业的产品优势和经营规模，使企业得以长远发展。对于新产品来说，有了高的品质，就像有了一个健康的婴儿，只要她...
?关键词：注重研发设计质量管理?|?3004次阅读
- 有效的研发项目管理实践2009-10-09
- 规范的项目管理要求大多数产品研发型企业都遵循某种标准的要求(例如CMMI、IPD等)，作为企业研发项目管理的主要标准。产品研发项目管理有着一系列的标准流程、输入和输出要求，其中主要的要求包括：可行性研究-项目初始估算-立项决策-项目启动会-需求分析-项目正式估算-风险评估-项目系...
?关键词：有效的研发项目管理实践?|?2730次阅读
- 研发测试团队建设浅谈2009-09-29
- 团队建设是个很大的话题，也是组织管理工作中的重点和难点。本人曾在某大型IT公司从事过测试团队管理多年，就管理实践中的一些心得和体会与大家分享。相对于开发工作来说，测试一直被认为技术含量低且枯燥无味，从事测试工作的人员对测试工作也普遍没有职业认同感，在我所在的测试团队中就经常可以听...
?关键词：研发测试团队建设浅谈?|?2585次阅读
- 从苹果的产品研发细节看产品创新体系2009-09-28
- 在2008年5月出版的美国《商业周刊》名为“最具创新企业”的封面文章里，公布了一年一度的全球创新企业排行榜。依靠革命性iPhone一举杀入手机市场的苹果公司连续第四年排名榜首。《商业周刊》联合波士顿咨询公司进行了此次调查，以创新精神闻名的苹果公司不出意料的再度蝉联榜首，iPhon...
?关键词：从苹果的产品研发细节看产品创新体系?|?3844次阅读
- 产品研发过程中的误区2009-09-28
- 在产品研发过程中，一般存在以下误区：一、研发管理是研发部门的事情许多企业单纯从字面上理解研发管理，认为它只是单独涉及研发部门的组织运作与流程改进的问题，而与其他部门无关。因此，应由研发部门自行组织讨论与改善。然而，实践经验表明，这种改革方式无法达到预期的效果。事实上，研发管理的改...
?关键词：产品研发过程中的误区?|?2903次阅读
- 提升企业研发水平需要持之以恒2009-09-27
- 快速有效的提升企业研发水平，为企业的发展提供充分的动力，甚至成为企业领先的核心竞争力，是目前许多中国企业的迫切要求。获得提升至少需要两个必要条件，就是方法和实践。正确恰当的方法或者途径可以使得技能提升的过程少走弯路、事半功倍，例如目前比较流行的IPD(集成产品开发)模式、CMMI...
?关键词：提升企业研发水平需要持之以恒?|?2877次阅读
- PLM一体化IPD项目管理2009-09-27
- 集成产品开发(Integrated Product Development，简称IPD)是一套领先的、成熟的产品开发管理思想、模式和方法，是以产品运营为主线的流程管理解决方法。集成产品开发思想是根据大量成功的产品开发管理实践总结出来的，它被IBM、波音、诺基亚、杜邦、思科、华为、...
?关键词：PLM一体化IPD项目管理?|?3817次阅读
- 产品研发在研发管理上困难重重2009-09-25
- 缺乏明确和前瞻性的研发规划研发战略和规划是公司战略在市场和产品领域的具体体现，是公司对产品机遇的战略性认识，包括产品战略愿景、产品平台战略及规划、产品线战略及规划、具体产品的开发计划四个层次。国内企业一般会有一个远大的产品发展目标，也制定具体的产品开发计划，但很少在产品平台战略和...
?关键词：产品研发在研发管理上困难重重?|?2764次阅读
- 浅谈研发团队的管理2009-09-25
- 新产品开发日益成为企业成功经营的核心。持续推出新产品将使企业立于不败之地，而卓有成效的新产品开发取决于优秀的新产品开发团队。人们的共同结论是“有什么样的开发团队就有什么样的新产品”这可以说是一条定律。大至一个企业的新产品开发活动质量，小到一个具体的新产品开发项目的质量，接触和评估...
?关键词：浅谈研发团队的管理?|?2930次阅读
- 精益研发：是研发策略 更是管理思想2009-09-24
- 所谓精益研发，实际上是通过对企业无形资产的有效管理，帮助企业梳理、优化和创新研发流程，从而把已经完成的成果运用到以后的工作中去，加速产品创新。管理企业无形资产记者：北重汽轮机一直很重视研发信息化的建设，对于目前业界广泛讨论的精益研发，从企业的角度，您是如何理解的?欧阳亮：精益研发...
?关键词：精益研发：是研发策略 更是管理思想?|?3470次阅读
- 如何构建研发质量管理体系？2009-09-23
- 一、什么是产品质量?质量两个字已经是老掉牙的名词了，还没有发明货币之前以物易物的交易，我们的老祖宗就知道看货色了，货色就是我们通常讲的产品质量，企业要赚钱，货好才是硬道理，货不好，卖得再起劲，那叫骗人，货好，卖不出去，那是笨蛋。产品质量是一切硬道理之上的硬道理。二、如何理解质量管...
?关键词：如何构建研发质量管理体系？?|?6406次阅读
- 中国中小企业的最佳研发管理实践2009-09-23
- 摘要：研发管理工作能否做好，不仅关系到一个企业的兴衰，从更高的层面来看，更会影响一个民族的强盛，现今中国从各个层面都大大力倡导产品创新，在这个时候，我们来探讨研发管理最佳实践相信具有一定有更大的现实意义。这个问题让我思考了几年，到底中国的企业以什么样的规律及方式来完成研发能力的提...
?关键词：中国中小企业的最佳研发管理实践?|?2687次阅读
- 从手机制造商的困境谈研发管理2009-09-22
- 媒体报道曾经风光无限的中国国内手机制造商TCL、南方高科、科健等等纷纷陷入危机，以下是摘录的几则报道：媒体报道1：南方高科曾经一度进入国产手机的前四强，如今却面临生产线全面停顿的困境。2004年国产手机厂商遭遇“雪崩”，从中科健、易美、熊猫，现在轮到南方高科，出事的国产手机品牌基...
?关键词：从手机制造商的困境谈研发管理?|?1515次阅读