- 除了加薪员工还需怎样激励2013-01-09
- 德鲁克说：“对员工最大的激励就是帮助他们获得业绩，只有业绩才能让他获得成就感。不是加薪，不是晋升，不是奖励，那只是结果而已。”在任何竞技比赛中，每个人都想赢，那是一种强大的内在动机。做任何事业工作时，每个人都想成，那是一股强烈的内心意愿。没有人甘心落后，没有人愿意失败，为了比周围...
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- 职场：5个反邮件洪水的简易小步骤2013-01-08
- 也许你曾听说过一位名叫大卫·艾伦的规划大师。多年来，艾伦帮助了许许多多人规划了他们自己的时间和任务——也许，最重要的是用他命名的“井然有条”方法来归整他们的邮件收信箱，简称GTD。GTD的众多追捧者十分狂热。他们一丝不苟地制作了文件夹和标签——实物和数码的都有——有很多...
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- 让你停止浪费时间的四个方法2013-01-07
- 你平时有浪费时间的习惯吗？也许你有，但可能你还没有意识到。看看文中四个浪费时间的习惯，你中枪了吗？ 本文不仅指出这四种坏习惯，还给出了改正这些习惯的方法和建议，于我非常有益。分享此文，希望更多的人也能看到。在这篇时间管理教程的最后，你将得到一个重要的礼物：花点时间了解，你今天就能...
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- 关于年终奖的讨论2013-01-07
- 年终奖的发放形式一般而言有以下几种: 第一、guaranteedbonus：如外企普遍采用的13薪或14薪或更多，只要员工在年底仍然在岗，无论他个人的表现如何，无论公司的业绩如何，全员享受，属于“普惠”，类似于福利性质，表示公司对员工一年来“苦劳”的感谢。这里的发放规则是全员一...
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- 从招聘看企业人力资源成熟度2013-01-06
- 我朋友从事HR已经10年，曾任台资大型公司中层，近日接到一个某高科技公司人力资源专员的电话说是搜到我朋友的简历比较符合HR高级经理的职位。我朋友正在开会，时间是下午14点。朋友说在开会不方便接听就挂断电话。作为一个大型企业的高级HR经理，起码来说就是公司的中高层，让一个专员职位来...
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- 女硕士求职因学历被拒冒充本科生应聘2013-01-05
- 读完武大硕士研究生，本以为能轻松找个好工作，哪知在面试时竟被一所二本院校毕业生给PK下去，这让24岁的女生王丽娜(化名)很伤神：硕士文凭啥时候起从“敲门砖”变“拦路虎”了？于是，她修改简历，在上面列明自己只是本科学历。 上周末，在武汉本地一家知名地产公司招聘会最终轮面试环节，王...
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- 3大黄金法激励下属2013-01-04
- 原则之一：激励要因人而异由于不同员工的需求不同，所以，相同的激励政策起到的激励效果也会不尽相同。即便是同一位员工，在不同的时间或环境下，也会有不同的需求。由于激励取决于内因，是员工的主观感受，所以，激励要因人而异。在制定和实施激励政策时，首先要调查清楚每个员工真正需求的是什么，并...
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- “元芳体”暗示的职场智慧2012-12-29
- 元芳体预示着一种职场潜规则，升职是一件让人觉得很激动又很有挑战的事，你的努力工作得到了回报，但压力也会随之增大了，若想在公司有个很好的发展，不断得到提升，充满自信、不断努力工作是重要的，但是对重要的事情有清醒的认识，又能够在事情成为问题之前采取行动是必要的，在许多的管理培训里，经...
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- 企业如何应对淡季人才招聘2012-12-28
- 每年的冬天，人才市场都会进入招聘淡季，找工作的人寥寥无几，但用人部门每天都跟在屁股后面要人，HR部门往往被逼的鸡飞狗跳的。原因无非是：有能力和经验的，早在三、四月份的黄金时间就已经名花有主了，剩下的，要么是一些跳槽专业户、职业求职者，或是一些应届毕业生，无任何工作经验，况且，各岗...
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- 2012年年终奖你能拿多少2012-12-27
- 2012年12月22日的太阳照常升起，玛雅人预言的末日并未出现，但这并不代表2012末日之虞真正过去，对忙碌了一整年的雇员而言，年终奖为零，或是仅以福利用品充之，其情堪比一场个人末日。12月25日发布的《2012企业年终奖调研报告》，较之2011年，五成受访企业轻微上调年终奖，一...
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- 如何才能招聘到最满意人才2012-12-26
- 如果公司想招聘到顶级人才，就必须不断向对方强化下面这个信息：你提供的不仅仅是一份工作，而是一个大好的职业发展机会。在每一步，包括招聘广告、面试以及谈话中，都必须向对方清晰地传达这一点。 1、提供有吸引力的工作描述 传统的工作描述通常会罗列公司所要求的技能、资历以及工作经历等，...
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- 谈谈年终奖的那些事儿2012-12-25
- 又到了发年终奖的时候了，年终奖的发放形式一般而言有以下几种: 第一、guaranteedbonus：如外企普遍采用的13薪或14薪或更多，只要员工在年底仍然在岗，无论他个人的表现如何，无论公司的业绩如何，全员享受，属于“普惠”，类似于福利性质，表示公司对员工一年来“苦劳”的...
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- 从“年终奖”看员工与老板博弈2012-12-24
- 年末将至，“年终奖”又开始成为上到老板下到员工的年终“热词”。老板盘算着如何让这笔钱发得值，让拿到的人明年不跳槽，更卖力地工作。员工看到有人在微博里“显摆”，心里怀着期待，忐忑老板会不会赖账或是打折。如何看待年终奖，本期特别讲述了一些企业和员工的年终奖故事。职场专家认为年终奖不该...
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- 领导管理问题员工的方法2012-12-21
- 对付问题员工，最有力的手段就是采用毫不姑息的政策。 不过，这样的政策必须包含能始终如一地、果断地纠正员工的不恰当行为的具体解决方案。这样的解决方案具体包括风气、老板、合作、方式等四个方面总共15种方法。 工作拖沓的员工、不肯配合的员工、不肯与别人分享信息的员工、爱吹毛求疵的团...
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- 80后员工该怎样管理2012-12-20
- 很多管理者认为，现在的80后脾气太大，说轻了不管用，说重了就撂挑子不干了。我认为，管理者应在“如何赢得80后的心”这个问题上下工夫，放弃压力式管理，学会动力式管理。80后的自我意识不是什么坏事，要善加利用。自我意识是觉醒的象征，一个人只有自我了，才会欣赏自己，才会发奋努力，才会努...
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- 职场中人才瓶颈折射管理问题2012-12-19
- “拔苗助长”式的用人方式不仅让新上任的干部们手忙脚乱，也常使企业的管理面临一团糟，这种情况在快速成长的企业中普遍存在，而在外资企业、跨国公司却鲜有发生，究其原因在于前者既没有为经理人建立起基础管理平台，也没有相应的系统培训助推其能力提升，而是任由其摸爬滚打、摸索探索，于是乎或“八...
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- 你必须要了解的2013人才管理十大趋势2012-12-17
- 据调查，未来十年，人力资源是企业面临的最大管理挑战！如果你想胸有成竹地应对最大管理挑战，你就必须了解2013人力资源管理的十大趋势。趋势一：员工即是客户 企业应以新思维来看待员工，从市场营销的角度出发在公司中发展人力资源服务。从某种意义上说，人力资源管理也是一种营销类的工作，企...
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- 企业创始人什么时候应该选择离开2012-12-17
- 企业创始人的类型是多样的。不同特质与风格的人都有可能创业成功，成为优秀的企业家，但是也因其明显的特质与风格，可能导致他在后续的经营管理中走向失败，这也就涉及到创始人何时该离开企业的问题。就此，我们BNET 商学院采访了正略钧策管理咨询顾问刘永选先生，对有关创始人这一话题与大家进行...
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- 就业项目经理人破解就业用工“两头难”2012-12-14
- “若不是就业项目经理人的帮助，我现在也许还失业在家。”29岁的林季在就业项目经理人汪莉萍的帮助下，成了嘉和颐养院的一名司机，收入是原来的2倍多。记者从月湖街道社保站了解到，目前，该街道有10位专职、17位兼职就业项目经理人，已为1.3万家用人单位登记用工信息2.3万条，职业介绍1...
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- 舌尖上的职场 谁该为饭局买单2012-12-14
- 对于每个决心闯荡饭局的职场人，一个至为关键的问题便是——谁来为饭局买单？ “我来买单！”老孙的回答很明确。 “自己酒足饭饱，别人出钱买单，这有什么不好？”一听此言，有朋友不以为然。要回答这个疑问，我们需要从互惠原理谈起。社会学家的报告表明，所有的人类社会都崇尚礼尚往来...
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