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合同风险妙招全攻略2010-03-17
在合同的签订和履行过程中,围绕工程质量、工期、价款三大核心问题,建筑施工企业常常遇到工期延误、发包人故意拖延不结算等合同风险。 风险一:施工图、洽商资料等收集、保管不力,丢失而导致的结算风险 在《建设工程施工合同》履行过程中,承包人一定要派专员负责收集、保管发包人、监...

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项目经营风险识别与控制2010-03-17
建筑业新形势的背景是百年一遇的全球经济危机和清单计价更大范围的推开,项目利润空间越来越小,非常容易激发各种潜在的项目经营风险集中爆发。这些风险原本就长期存在,只是在高利润空间下,长期被隐盖未予发作而被忽略了。 建筑业是一个不折不扣的高危行业。质量风险、安全风险和经营风险从投...

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浅论如何做好建筑施工安全管理工作2010-03-17
近些年来,我国国民经济一直保持高速增长,但作为社会进步重要内容之一的职业安全健康工作远远滞后于经济建设的步伐。中毒、触电、高处坠落、物体打击、坍塌、火灾等重大恶性工伤事故频频发生。工伤事故和职业危害仍然威胁着劳动者的生命和健康,还给国民经济造成巨大损失。我国每年因工伤亡事故造成的...

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对公路工程项目风险管理的认识及思考2010-03-17
1、风险管理的现状 近20年来,我国的基础设施建设得到了快速发展,使许多长期困扰经济发展的“瓶颈”问题明显得到缓解, 拉动了相关产业的快速增长,对国民经济起到了重要的推动作用。1998年,为确保国民经济持续、快速、健康发展,中央作出了加快包括公路在内的基础设施建设的决定,2...

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代建制项目风险预警系统的构建2010-03-17
摘 要:建立的代建制项目风险预警系统包含三个部分,分别为风险识别分析、风险预警和风险规避对策;其中,风险识别部分是系统地对风险相关事件进行挖掘与分类的过程;风险预警部分的任务是确定风险预警的指标体系,运用数学方法建立综合评价模型,测算代建制项目的风险风险程度;风险对策部分是对...

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大型建设工程项目的风险分析2010-03-17
摘 要:随着中国加入WTO,我国的经济与世界经济接轨,经济建设需要更为全面的风险管理。特别是大型工程项目具有实施周期长、不确定因素多、经济风险和技未风险大、对生态环境的潜在影响严重、在国民经济和社会发展中占有重要战略地位等特征。风险因素数量多且种类繁杂致使其在全寿命周期内面临...

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建设工程项目的风险类型2010-03-16
1.组织风险,如: (1)设计人员和工程监理师的知识、经验和能力; (2)承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力; (3)施工机械操作人员的知识、经验和能力; (4)损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等; 2.经济与管理风险,如: (1)工程资金供应条件; (2)合同风...

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危险源辨识、风险评价和控制措施策划解析2010-03-12
GB/T 28001-2001标准4.3.1各款提出了危险源辨识、风险评价和控制措施策划的要求,这是建立职业健康安全管理体系的基础和出发点。正确理解和贯彻4.3.1条款对预防和降低风险、确保职业健康安全管理体系有效运行有着十分重要的意义。然而,笔者在现场审核时,经常发现认证组织在...

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项目风险管理要点2010-03-12
1.了解建设工程项目的风险类型 风险指的是损失的不确定性,对建设工程项目管理而言,风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素。 风险可以用风险量来衡量。风险量反映不确定的损失程度和损失发生的概率。通常将风险损失的后果按严重程度划分为轻度损失、中度损失和重大损失三级...

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论项目风险管理与工程索赔2010-03-09
摘 要:项目建设过程中存在一定的风险。本文针对如何加强项目风险管理,在工程发包方与承包方之间合理分担风险,以及风险事件发生后的索赔处理进行了分析和探讨。关键词:承发包合同项目风险管理索赔1.项目风险概述项目是一系列具有特定目标,有明确的起始和终止日期,资金有限,消耗资源的活动和任...

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有关施工项目管理中合同交底问题的探讨2010-02-25
[摘要]合同交底有利于提高项目部全体成员的合同意识,使合同管理的程序、制度及保证体系落到实处。合同管理工作包括建立合同管理组织、保证体系、管理工作程序、工作制度等内容,其中比较重要的是建立诸如合同文档管理、合同跟踪管理、合同变更管理、合同争议处理等工作制度,其执行过程是一个随实施...

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建筑项目质量风险传递模型与控制研究2010-02-24
摘要:建筑项目的一次性特征导致了建筑供应链的高风险性,建筑供应链上各单位的工艺承接性与利益相关性使项目质量风险沿供应链方向传递。文章将建筑项目质量风险分为可控性与系统风险两类,分析了建筑项目质量风险发生以及传递机理,并提出了两阶段的可控性质量风险传递模型,在此基础上提出了建筑供应...

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建筑工程项目投资风险应对策略研究2010-02-24
摘要:本文在结合我国建筑工程投资风险实际情况的基础上,分析和研究了处理建筑工程投资风险的三种主要应对策略。关键词:建筑工程;投资风险;策略一、建筑工程项目投资风险应对概述建筑工程风险应对就是对建筑工程项目风险提出处置意见和办法。通过对建筑项目风险识别与分析,把项目风险发生的概率、...

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施工项目投标及合同的风险管理研究2010-02-24
建筑企业要追求效益,就必须识别自己所面临的风险,特别是在施工项目投标和合同签订中,要制定和实施对企业最有利、最有效的风险控制方案。一、施工项目风险因素分析(一)施工项目投标风险因素分析工程建设项目招标投标工作是大中型建设项目实施过程中不可缺少的关键环节,在投标的全过程存在着的风险...

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建筑企业工程项目的风险处置与管理2010-02-24
摘要:建筑企业进行工程项目风险管理是建立市场经济体制的需要,是建筑体制改革的重要组成部分,也是中国建筑市场顺利向外开放和中国的建筑业在国际建筑市场进一步发展、由大变强的必要前提条件。对着各建筑企业工程项目所涉及的不确定因素日益增多,风险所致损失规模也越来越大。这些都促使科研人员和...

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软件开发项目的风险分析与控制2010-02-19
摘 要:本文通过对当前软件行业的风险状况进行分析,列举软件开发项目的风险来源,并进行分析,总结各类风险产生的原因和对项目成败的影响,最后给出软件开发项目在风险管理和控制的建议。关键词:软件开发风险风险分析风险管理与控制一、软件开发项目的风险背景信息产业的发展是目前发展最快的行业之...

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浅谈施工项目管理的目标和任务2010-02-09
摘 要:本文结合理论对乌鲁木齐公交公司一厂住宅楼的目标及任务的实例, 论述搞好“三控、三管、一协调”的重要性。关键词:施工进度控制;施工成本控制;施工质量控制;施工安全管理;施工合同管理一、施工进度控制制定切实可行的科学的工程进度计划。在了解和熟悉图纸基础上,根据合同要求编好工程...

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论项目经理与项目安全管理2010-02-03
【摘要】 建筑业是一个危险性高、易发生事故的行业,搞好安全生产管理,才能提升项目经济效益,文章论述了安全管理在项目管理中的重要性以及项目经理应该如何做好安全生产管理工作。【关键词】项目经理;项目管理;安全管理建筑业是我国国民经济的支柱产业之一,建筑产品为国民经济的发展奠定了重要的...

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建筑工程项目工期风险管理的对策措施2010-01-31
[摘要]建筑工程项目作为最常见也是最典型的项目类型,具有特定的对象、时间的限制、资金的限制和经济性要求、一次性、特殊的组织和法律条件、复杂性和系统性等特点。因为每一个投资项目本身就是一个复杂的系统,尤其是对于建筑工程项目来讲,影响它的风险因素很多,影响关系错综复杂,有直接的,也有...

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论建筑工程施工项目安全风险控制与管理决策2010-01-28
摘 要:建筑工程施工项目由于投资大,工期长,技术要求高,工程建设参与各方均不可避免地面临着各种风险,如果不加防范,很可能会影响工程建设的顺利进行。为此,就需对建筑工程施工项目进行风险管理。就建筑工程施工项目安全风险控制与控制展开讨论,重点对建筑工程施工项目风险管理的主要过程:风险...

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