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倾听,赢得团队成员的支持

2011/3/30 14:28:48 |  4464次阅读 |  来源:   【已有6条评论】发表评论

我带了一个5人的项目团队,项目延期比较严重,经常加班,出差时间还很长,团队里抱怨有很多。眼看项目接近尾声,就要踩过黑夜见到光明的时候,我从测试经理那里得知,测试的小姑娘小郭有近期辞职的打算,原因是说“身体不好,打算休息一段时间”。
 我向测试经理了解到,小郭是在无意间表露出要辞职的意思,也还没有正式的提出来。测试经理说她向小郭谈过,小郭透漏说最近和男朋友闹了情绪,男朋友不希望她整天到处跑。
 小郭是个积极、热情、细心的女孩,在项目团队里也算是个活跃分子。她负责测试和文档的工作,这个项目从头到尾她都跟过,对这套系统她最熟悉不过了。
 我想吧,小女孩最近老加班、老出差,男朋友就不乐意了。这也是恋爱中常发生的事。
中午吃饭的时候,我找了个机会和小郭聊了下。
 刚开始问她的时候,小郭对我有很大的戒心,问到她是否工作怎么样,有没遇到什么困难,需不需要我帮助,是不适应等等,她不太愿意说,她只说:“还好吧,一般般,没什么困难,就是身体不适应”之类。气氛不温不火,而且略有些压抑,可能是因为和我比较疏远吧,对我有所芥蒂,这也是我这个项目经理没有做到位的地方。
 我发现小郭不愿意和我讲工作上的事情,我也没有再深入,转之和她聊起他们家乡,学校,谈起她男朋友等等,小郭慢慢的没有那么多芥蒂,我尽量引导她说出她想要离职的真正想法,她表示现在的工作压力很大,薪资也不算高,特别是因为长期出差,和男朋友长期分居两地。今年圣诞节没得回去团聚,被男朋友抱怨了一通。我对她的想法表示理解。小郭和我说: 她现在整理整理项目的一些文档、清单,整理好后就打算走了。
 我试探了解她的离职意向,小郭意愿非常地坚决的,我想是留不住她了。
 小郭是从一开始就跟着这个项目,对项目再熟悉不过了,项目开发将完成会进行最后的测试,如果她离职了,新的测试人员来要重新熟悉系统,眼看着项目结束,临时换人,这就有可以拖延项目结束的时间。我和小郭说出了自己的想法,希望以朋友之情挽留她,时也表示希望她完成整个项目再走,希望她的第一次项目能有个完美的结局。同时我也承诺会帮她争取薪资、休假和尽量减少加班等,希望她能留下来。对于以后工作和职业规划,我也很真诚的给出了自己的建议。
 或许是被我的真诚打动了吧。小郭后来一直留到项目结束才走的,项目结束时,庆功宴也成了告别宴。
 我想员工离职的时候往往说出来的原因并不是离职的真正原因,要想知道员工真实的想法唯一认真的去倾听员工的牢骚。在和小郭的沟通中,我就是这么做的,刚开始我并没有打算开门见山的和她辞职的事情,因为我想她没有正式提出,那应该心里还是有所犹豫的,于是我来做一个倾听者,让小郭来说,引导她说,对于她的抱怨不批评,不否定,让小郭充分的倾述。于是我知道导致她真正离职的原因并不是像她说的“身体不好,想休息一段时间”。而是长期的出差和薪资过低的原因,了解小郭离职意愿很坚决的情况下,我也没有就此放弃,通过帮她争取休假、福利等积极争取小郭留下来直到项目的结束。

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网友评论【 发表评论 6条 】
  • 2011/5/17 19:13:01 来自:广东省广州市 电信ADSL

    这个项目经理还是有点水平的,EQ不错.

  • 2011/5/17 19:12:50 来自:广东省广州市 电信ADSL

    这个项目经理还是有点水平的,EQ不错.

  • 2011/5/4 16:09:46 来自:广东省深圳市 电信

    关键时刻还是要看项目经理的水平啊!

  • 2011/5/4 16:09:37 来自:广东省深圳市 电信

    关键时刻还是要看项目经理的水平啊!

  • 2011/4/21 15:45:00 来自:广东省深圳市 联通

    我看行。

  • 2011/4/20 8:37:15 来自:广东省深圳市 电信

    写的不错啊,项目关键时刻有人辞职是挺头痛的。

网友评论(共6 条评论)..
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