项目管理资源网

您的位置:项目管理资源网 >> 首页

《项目经理软技能征文大赛》圆满结束,iPad2得主水落石出

2019/4/24 15:31:02 |  3959次阅读 |  来源:网友转载   【已有0条评论】发表评论

   这是一场项目经理的盛宴,这里有项目经理的欢歌,这里徜徉着项目经理的快乐,这里记录项目经理的辛酸和汗水,这里铭刻项目经理的成长历程。

    备受项目管理人士瞩目的“《我和项目那些事儿》—2011年项目经理软技能征文大赛”稿件征集6月10日落下帷幕,共收到有效投稿(以审核通过为准)164篇。经过评委会的努力,活动各个奖项已经于6月15日评出。

本次活动由中国项目管理资源网、砺志咨询、项目管理协会—PMI(中国)共同举办。所有参赛文章要求围绕项目管理的软技能展开,如沟通协调、项目团队建设、谈判与冲突解决等。本次活动评选的标准之一是是否围绕软技能展开。

为了让参赛者尽快得到结果,中国项目管理资源网在活动行将结束之时,积极与本次活动的评委联系评奖事宜。4名评委会委员牺牲了6月11日、12日得周末休息时间,阅读活动的文章并进行打分。为保证比赛的公平性,本次大赛采取评委对所有入围决赛的文章进行打分,所有评委的评分之和即为作者的最终得分的办法,按照最终得分排名评出活动的一、二、三等奖。

感谢专家评审委员会主席项目管理协会—PMI(中国)董事总经理陈永涛先生,专家评审委员会成员砺志咨询首席咨询顾问梁光华老师、砺志咨询高级咨询顾问廖文忠老师、知名项目管理顾问王志伟老师的辛勤工作。感谢项目管理协会—PMI(中国)项目管理杂志编辑joyce女士,中国项目管理资源网主编高鸿飞女士对本次活动的贡献。

值得一提的是本次活动作者是PMP的比例高达96%PMP 的积极参与保证了本次征文活动文章的质量。本次活动中发表的文章,大多数都有丰富的项目案例,为项目经理学习软技能在项目管理中的应用提供了大量的实用的项目案例,通过对这些优秀文章的学习,相信项目经理一定能将个人的项目软技能应用能力提升至一个新的水平。

同时,参加本次活动的项目经理、特别是获奖的项目经理获得了一个很好的展示自我的舞台,本次活动的页面点击次数高达10万余次,也提升了参加活动的项目经理的个人品牌知名度。

本次活动的一等奖(1名)的得主是秦杰:他的参赛文章是《沟通要留下痕迹》

他将活动本次活动的大奖:砺志咨询提供的16Gwifi版的iPad2、项目管理协会—PMI(中国)提供的价值1480元的2011年中国项目管理年会门票1张、15个PDU。

二等奖(5名)得主是:朱利群、赵晓峰、魏金梅、Lily、朱成彪。

他们将获得:砺志咨询提供的价值1490元项目管理软技能一对一实景演练课程、项目管理协会—PMI(中国)提供的价值1480元的2011年中国项目管理年会门票1张、15个PDU。

三等奖(10名)得主是:李森、张朋、王迪、王权三、Lino、stephen、张鲁峰、马海、罗鲜、马晋。

他们将获得:项目管理协会—PMI(中国)提供的价值1480元的2011年中国项目管理年会门票1张、2011年全年的PMI项目管理杂志(4期)、15个PDU。

人气奖(3名)得主是:朱君朋、张洁、王世强。

他们在本次活动获得了广泛的支持,展现了自己卓越的软技能,三位的参赛文章分别获得了7492、7070、6119次支持(鲜花+点击数)。

他们将获得:项目管理协会—PMI(中国)提供的价值1480元的2011年中国项目管理年会门票1张、2011年全年的PMI项目管理杂志(4期)、15个PDU。

参与奖(148名)所有审核通过的文章均可获得参与奖

他们将获

得:砺志咨询提供的价值298元项目管理软技能一对一实景演练课程,2011年的最新的PMI项目管理杂志(1期)、15个PDU。

提示:

1、砺志咨询提供的价值298元和1490元项目管理软技能一对一实景演练课程的体验时间是2011年6月29日——9月30日。

2、项目管理协会—PMI(中国)2011年中国项目管理大会将于9月16、17日在北京国家会议中心1楼、3楼召开,门票将会在8月底寄出。

奖品的发放时间和PDU的发送时间请参考《项目经理软技能征文大赛》评奖日程表

获奖文章及详情请继续关注我们对本次活动的后续报道。

    项目经理胜任力免费测评PMQ上线啦!快来测测你排多少名吧~

    http://www.leadge.com/pmqhd/index.html

“项目管理生根计划”
企业项目经理能力培养和落地发展方案下载>>

分享道


网站文章版权归原作者所有,如有认为侵权请联系我们,将于1个工作日内作出处理!
网友评论【 发表评论 0条 】
网友评论(共0 条评论)..
验证码: 点击刷新

请您注意护互联网安全的决定》及中华人民共和国其他各项有关法律法规或间接导致的民事或刑事法律责任
·您在项目管理资源网新闻评论发表的作品,项目管理资源网有权在网站内保留、转载、引用或者删除
·参与本评论即表明您已经阅读并接受上述条款