们的角度上，我们这些“四季人”反而是异类。
我们应该尊重项目干系人之间的不同“文化背景”、“思维模式”。遇到了冲突，应该更多的沟通，但是首先是要尊重。
很多年前，我身处于建筑业。对待“干系人”——“民工”的态度上，我也是经历了“XY理论”的思维转换。 一开始，我是善待他们，后来发现这个思路不是很起效。
然后，从师哥、师姐那里耳濡目染地学习到了相反的工作方法。
记得，那是一个圣诞夜，我“被加班”了，心情很糟糕。夜里11点的时候，有一个民工，进行了不正确的工艺操作，被我发现并大声地训斥。
结果，我没有想到，那个民工跟我急了，他说道：你怎么着也不能骂人呀！
那个是面容憔悴，头发蓬松，中老年农民合同工。当然，作为弱势群体，他为了尊严，选择损失了自己的一个“工”。
他蹒跚地走开。
很多年后，我还记得他，他的那句话；他远去的背影。