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浅谈施工企业制造成本管理2009-10-30
施工企业不同于其它生产性企业,其产品为建筑产品,且随设计图纸变化而无统一标准,导致其生产的非标准化,一个施工企业可能在存续期间都不会生产两个相同的产品,再加上建筑产品所需材料成千上万,因此制造成本(以下称成本)管理也就显得无序可循,更重要的是没有一个可靠的成本控制标准,虽然施工企...

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施工项目成本控制中问题与对策2009-10-29
1.我国施工企业成本控制中存在的问题 1.1 成本控制意识差 工程项目的成本控制,指在工程施工过程中,把控制成本的观念渗透到施工技术、施工方法、施工管理的措施中,通过技术方法比较、经济分析和效果评价,对工程中各种消耗进行调节和限制,及时纠正各种偏差,把施工费用控制在成本控制计划范...

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工程项目成本控制的“十制”2009-10-29
在建筑市场竞争日益加剧的情况下,低价中标使许多施工企业不得已而为之。项目作为成本中心,是企业效益的源头。如何使低价中标的项目保本盈利乃至实现利润最大化,是广大施工企业共同追求的目标。因此,加强项目的成本控制已被提到企业管理十分重要的位置。笔者以为,加强项目成本控制,应把着力点放在...

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工程造价管理全过程控制的必要性2009-10-29
一、程造价管理全过程控制的必要性 谈到工程造价的管理和控制,我们便习惯地想到是工程预决算,确实,就目前的体制和现实而言,工程造价的管理和控制工作就是预决算,即预决算人员根据已经确定的施工图计算工程量、套用定额、计取费用(施工图预算),或在施工结束后根据图纸和施工组织设计以及现场施...

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浅谈施工企业工程项目成本的管理2009-10-27
[摘 要]本文从施工企业工程项目管理体制、内控制度、施工效率进度、项目质量及安全、管理成本费用的节约、分包工程等方面对项目的成本管理和控制等方面作了探讨和分析,并针对性地提出了相关见记忆。[关键词]施工企业、工程项目、成本管理施工企业成本管理的关键是对工程项目成本的管理。在对工...

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工程质量与工程造价的关系分析2009-10-26
一、保证工程质量是最大的成本节约 1、设计质量是影响造价最大的阶段 建设项目投资的有效控制是工程建设管理的重要组成部分。而且分为投资决策阶段的控制、设计阶段的控制、建设项目发包阶段和建设实施阶段的控制。 其中设计阶段是影响项目投资最大的阶段,是约占工程项目建设周期四分之一的技术设...

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浅析工程造价管理中的按实结算问题2009-10-26
我国国家标准GB50500-2003《建设工程工程量清单计价规范》已于2003年2月17日发布,2003年7月1日起在全国施行。《计价规范》对完善建筑市场的法规制度、有效控制工程造价等方面将起到重要作用,并且将会形成一种全新的工程造价管理模式。施行《计价规范》将使我国工程造价管理...

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项目成本控制之我的一些看法2009-10-23
项目成本管理是以不断减低成本为宗旨的一项综合性管理工作,目的是在预约的时间、预约的质量前提下,通过不断改善项目管理工作,充分采用经济、技术、组织、措施和挖掘潜力等手段,以尽可能少的劳动耗费,实现成本目标。 经过十几年项目管理工作的实践,我对工程成本控制有以下几点体会: 一、如何降...

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监理公司成本分析与控制2009-10-22
随着监理事业的快速发展,从业人员的急剧增加,各监理公司在面临激烈的市场竞争局势下,自身的发展也出现重重困难,如各监理公司的发展不平衡性、监理队伍水平参差不齐、市场存在压价竞争致使当前监理费偏低的情况等。如何在困境中适应市场的变化,合理控制工程监理的成本,是监理公司在当前监理市场中...

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谈基建工程项目的成本管理2009-11-24
摘要:本文简单阐明了项目管理是指以高效率地实现项目目标为目的,以项目经理负责制为基础,对工程项目按照其内在的规律进行有效地计划、组织、协调和控制,目的是追求项目效益的最大化,实施降本增效。文章从项目中标签约开始,到施工准备、现场施工,直至竣工验收,每个环节指出了成本管理,并提出了...

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加强施工项目成本管理2009-11-24
施工成本管理是施工方施工项目管理的重要任务之一。施工方的盈利主要来自于施工承包收入与施工成本的差额。因此,施工方要实现并增加利润,一方面应增加收入,包括及时结算工程进度款、加强索赔管理等;另一方面,必须根据确定的成本目标控制实现成本的支出,并采取措施努力降低成本。施工项目作为施工...

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浅谈建筑工程项目施工成本管理2009-11-24
摘要:工程项目成本管理直接关系到施工企业的经济效益。文章介绍了项目施工成本管理的内涵和影响因素,并从项目投标阶段、中标后开工前、施工阶段和竣工结算阶段四个方面论述了如何加强施工成本管理。 关键词:项目成本;施工成本管理;竣工结算;投标报价 工程项目施工是施工企业的主营业务,在保证...

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浅谈质量成本控制2009-11-24
摘要:建筑市场的竞争实质上就是质量、成本、工期的竞争,建筑生产治理的过程是进度、质量、投资在建筑生产周期内的控制过程。但当前许多施工企业在开展全面质量治理的过程中,都忽视了质量成本的治理和控制,不能正确处理质量与质量成本之间的关系。因此,加强质量成本控制具有重大的现实意义。关键词...

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推行成本目标管理的一些做法2009-11-24
80年代初开始推行招标投标制,把施工企业推向市场,但是,一些施工企业内部仍然实行粗放型经营,产量增加,效益下降,甚至发生亏损,我总公司通过多年探索,推行成本目标管理。以成本控制为龙头,控制工、料、机消耗,加大管理力度,取得了良好的经济效益。先算后干,有效控制成本;实行工程招标投标...

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浅析施工阶段工程造价控制2009-11-24
目前我国正规的施工合同是建设部推荐使用的《EF—1999—0201建设工程施工合同示范文本》,本文以此示范文本,解析在施工过程中较易制约对方的、与工程造价密切相关的造价计价体系条款。之所以称造价计价体系条款,是因为这些条款均与最终工程结算造价密切相关,与工程经济效益密切相关。这些...

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水电工程施工的成本控制2009-10-21
摘 要:随着市场经济的不断发展,水电工程施工行业间的竞争力亦随之不断增强,施工企业的利润空间越来越小,这就要求施工企业不断提高项目管理水平。其中抓好成本管理和成本控制,优化配置资源,最大限度地挖掘企业潜力,是企业在水电工程行业中低成本竞争制胜的关键所在。关键词:市场经济;水电工程...

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浅谈业主方的工程造价管理2009-10-21
摘要:在工程项目建设的全过程中,作为业主方,对工程造价的控制始终贯穿在各个阶段,要有效地控制工程造价,应该从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施,其中技术与经济相结合是控制工程造价最有效的手段。 关键词:业主;工程造价管理;立项决策;设计阶段;招投标阶段;竣工决算 随...

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工程造价管理信息系统研究2009-10-20
一、系统需求分析 工程造价管理,其核心内容是对工程各阶段对应的造价合理确定与有效控制。而控制决策是否科学合理,则需要大量切实可靠的信息。因此建立准确、方便、快捷且符合国际惯例的工程造价管理信息系统,实现建设工程造价信息的远程实时在线互动,形成以政府、建筑企业、咨询业、个人、民间组...

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编制造价指数动态管理工程造价2009-10-20
1.引言 工程造价指数是一种反映一定时期,由于市场价格变化对工程造价影响幅度的指标,对指导工程量清单价格的形成有着十分重要的作用。在推行工程量清单报价中,工程造价指数与工程造价计价依据的结合,可以解决拟建工程?quot;量"与"价"上都具有可比性和动...

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市场形成价格对工程建设造价管理的影响2009-10-20
随着我国建筑市场的发展和不断完善,如何合理地确定和有效地控制工程造价,最大限度地发挥投资效益,切实维护国家利益和社会公共利益,维护参与建设各方的合法经济权益,越来越受到建设行业各方人士的关注。市场经济中商品运行的基本原则是等价交换,市场受价值规律支配,商品价格反映资源的供求状况,...

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