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直属上级不靠谱，我该怎么办？2021-10-12

编辑导读：职场中总会遇到各种各样的情况。今天我们就来谈谈，如果我们遇到不靠谱的上级，我们该怎么办，才能在实现有效沟通的情况下，把事情完成得更好，我们一起来看看吧。一、问题描述 大老板A重点关注公司整体经营情况，对产品团队的具体发展和迭...

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企业管理将向哪个方向发展？2018-11-09

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管理的本质是创造幸福2018-11-05

在日本，有一家制造无尘粉笔的工厂，工厂比邻一所残疾人学校。 1959年，工厂应学校的要求，聘用了该校两名应届毕业生。这两名年轻人来到工厂后，工作异常勤奋，有时午饭铃声响了也不停下手中的活计。他们的表现感动了厂里上上下下。从此，这家粉笔厂每年...

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如何做好“走动式管理”？2018-10-29

所谓“走动式管理”其实很简单，就是指高管经常走动于各个部门之间，了解各级员工的工作情况，多和他们沟通、鼓励他们，更好地了解每个部门和员工以更有效地决策。 然而，经典的“走动式管理”也会产生不少副作用，如工作效率降低、影响工作流程等。那么，如...

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提高员工士气的五个实例2018-10-26

前言：针对如何提高员工士气营造良好的企业氛围这一问题，TechRepublic成员提供了五个实例供大家参考。 1 比萨饼、炸面圈、幽默和警告 Dilbert Tom： 在我早期的IT职业生涯工作中，曾接触到一位优秀的经理。当一项...

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如何激励员工，而不给管理挖坑？2018-10-22

真切地重视员工，就是最好的激励方式。我是个不打游戏的人，但是最近听到一个案例也感觉非常难忘。 1 游戏和工作一样，上瘾可能是被激励的结果 据说，在《王者荣耀》的两亿用户里，有54%是女性。为什么会有那么多的女性用户呢？湖畔大学梁宁老师在...

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做老板离不开日常管理手册2018-10-12

说到管理，就不能不说其最重要的一面，那就是管人。公司是由人组成的，而且每个人都有自己独特的想法，所以不论公司规模大小，管人都是绕不过去的必修课。 1.关于招聘 2.公司里的80后 3.留住骨干员工 4.选好中层干部 ...

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管理者以身作则的重要性2018-10-10

团队的规则既是对普通成员行为的制约，也是对项目管理者行为的制约。可在实际工作中我们常会发现，团队中那些最容易破坏制度的人，往往也是制定制度的人——团队的管理者。 有一项调查发现，破坏规则的90%以上是企业的中高级管理者而不是一般员工。尽管普...

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如何应对项目核心成员突然离职？2018-09-30

这两天，西安航天601所的一封公文让这家国企彻底火了，公文简单翻译一下就是，我司研究员张小平跳槽了，当初批准辞职的时候没觉得他有啥了不起，但是他离职之后我们突然发现没有他整个项目都瘫痪了，恳请国家派人把他抓回来继续研究项目。。。 ...

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项目工作很难分派出去？一招搞定2018-09-20

下面这个小故事可能很多人都看着眼熟：公司里有4个人，名字分别叫“所有人”“某个人”“任何人”和“没有人”。每当公司有重要的工作需要完成时，“所有人”被要求去做。“所有人”很确定“某个人”会去做，而且“任何人”也可以做，但结果往往是“没有人”...

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从《亮剑》之李云龙看4E管理者2018-09-05

《亮剑》是收视率很高的一部军事题材电视连续剧，据说以斯坦福大学亚太研究中心为代表的美国著名防务智库的研究员都在看《亮剑》，研究中国指挥官的特点。剧中的指挥官之一李云龙就是我们这篇文章所要讨论的主角。何谓4E管理者？ 这是杰克-韦尔奇在GE...

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怎么做才能更好地激励团队成员呢？2018-08-31

项目团队激励——对项目成员说：我相信你!一个人的力量无足轻重，只有点燃了每个人的工作积极性，才能确保项目工作早日完成。对项目成员说：我相信你 想要让项目成员的工作有激情，一个很重要的前提是项目经理必须对项目成员充分信任。当成员们感受到被上级...

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宋祖何以齐名唐宗靠关键的领导力2018-08-27

在管理实践当中，仅有少数杰出的领导者能在全部五种领导能力方面都达到极高的水准，真正实现领导者的全面发展。纵观中国古代历史，开国帝王都拥有极其强大的领导力，仔细揣摩品读，这些宝贵的经验对于今天的创业者来说，依然值得认真地去借鉴和学习。本文仅以...

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如何成为一名优秀的中层管理者？2018-08-17

伴随着职位的晋升，很多人已经走上了管理岗位，无论是公司中层，还是部门经理，一旦进入管理岗位，工作内容和性质都会发生本质变化。作为一名管理者，我试图和大家探讨，中层管理者到底该管理什么?从大的方面，管理的内容分为人和事。而事，又在人为，所以管...

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要想带好团队，得解决这4个问题2018-08-15

导读：好的领导都深谙教练之道，他们是怎么做的呢?想象一下足球比赛中站在场边的教练，这与团队领导者的辅导角色很相似。通过频繁和具体的支持、鼓励、指导和反馈，领导者能帮助团队实现其目标和潜力。辅导团队不同于管理。辅导是对团队日常流程的助力和管理...

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团建鸡汤要怎么喝才更有疗效？2018-08-06

团建是为了培养出一支高效能的团队。小编就很喜欢《我不是药神》中的团建方式。一个高效能的团队拥有哪些特征呢？一些共识是: 团队有明确的目标，队员之间乐于分享，每个人有不同的角色，拥有良好的沟通，共同的价值观和行为规范，归属感和有效的授权。但是...

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从哪里解决团队勾心斗角的问题？2018-08-03

导读：工作中，与同事发生矛盾是一件令人相当头疼的事，这也是很多人最终选择跳槽的原因。事实上，工作场合中的很多矛盾都并非是个人问题，而是组织层面出现了错误偏差。为什么会出现这种情况?我们又可以做些什么来化解这些矛盾呢?01 团队冲突的类型多样...

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七个经典故事给我们的启发2018-08-01

1　　艾丽斯的故事「请你告诉我，我该走哪条路?」　　「那要看你想去哪里?」猫说。　　「去哪儿无所谓。」艾丽斯说。　　「那么走哪条路也就无所谓了。」猫说。　　——摘自刘易斯?卡罗尔的《艾丽斯漫游奇境记》　　点评：这个故事讲的是人要有明确的目标...

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打造营销团队的三个基本要求2018-07-27

导语：营销是每个企业经营中都要面对的问题，它能帮助企业迅速崛起，很多时候也能影响企业的成败。而这所有的一切都需要你有一支优秀的营销团队，打造优秀的营销团队往往有三个基本要求。现在的销售一定是一个顾客管理的团队过程，必须用一个团队去管顾客，而...

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员工都很忙 为何绩效仍然低下？2018-07-25

许多中小型成长企业往往有这样的怪现象出现：企业内几乎每个人都忙不过来，但就是整体效率低下!而且也很难找出原因，不知该如何改善。本文告诉你该从何入手寻找病因。一、流程不完善流程是企业日常运营的基础。一个企业的效率低下，首先应检查：企业的流程是...

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