中国项目管理资源网

您的位置:中国项目管理资源网 > 软技能频道 > 项目管理中的软技能
软技能热点话题  
设计思维看绩效:企业为何劳而无功2018-06-25
你将自己的想象力局限在已知事物的简单延伸上,这可不是世界变化的方式。绩效考核能否当制胜法宝,通过绩效考核改善整个公司的管理、激活员工?如果管理模式没有变更,大概率是不能,管理是一个组合拳,每个工具都有其可以做的和做不到的事。年初拜访客户时碰...

 关键词:项目经理 | 263次阅读

我的项目管理之路 - Ivan的PM日志2017-10-13
感谢砺志咨询举办这样一个征文活动,让我得以把前几年一些项目管理上的记忆重新整理呈现在这里。在职研究生主修 IT项目管理,后来又考了PMP的认证,之后的工作一直也在从事写出来只是项目管理相关的工作。下面这8篇日志记录了从08年以来自己成长的点...

 关键词:我的项目管理之路 - Ivan的PM日志 | 1094次阅读

我的项目管理之路—“不归路”上的蜕变2017-10-13
写在前面的话: 再普通不过的日子,一如既往的加班,随手打开邮箱,便看到了一封关于邀请参加PMI项目大会的邮件,胡乱点了点,于是就发现了砺志咨询举办的这次征文活动,一边看着活动说明,一边思考。这些年一直忙于工作,还真没心思静下来仔细琢磨琢磨,...

 关键词:我的项目管理之路—“不归路”上的蜕变 | 500次阅读

拉近距离—2011项目经理软技能大赛技巧分析之一2012-02-09
作者(2011项目经理软技能争霸赛演练老师 砺志咨询培训老师 何卫东)你是一个软件开发项目的项目经理,正在带领一个新老搭配的4人小团队紧张地进行开发工作,目前这个项目正处于最紧张的开发阶段,整个项目能否按时完成基本取决于本阶段的工作能否顺利...

 关键词:拉近距离 2011 项目经理 软技能 大赛 技巧分析 之一 | 3870次阅读

项目在紧要关头,骨干突然要离职?2011-11-15
你是一个软件开发项目的项目经理,项目管理经验有四年了。现在你在带领一个新老搭配的4人小团队正在紧张地进行开发工作,这个项目正处于最紧张的开发阶段,整个项目能否按时完成基本取决于本阶段能否顺利完成。 你突然听项目成员小张说另一项目成员刘明流露...

 关键词:软技能,项目管理 | 4938次阅读

项目提成不发,如何提高团队士气?2011-10-28
我们公司是做小型电子产品研发的,大家的收入主要包括底薪+提成,最近几个月公司都以客户付款延迟,资金紧张为由仅发放底薪,前两个月还好,拖欠次数多了大家基本都是带情绪工作,效率可想而知。 作为为项目经理,保证项目的顺利完成是我必须要做到的...

 关键词:公司拖欠项目提成,如何提高团队士气? | 4703次阅读

项目组中的“独行侠”,我该怎么办?2011-10-21
最近我们项目来了个新人,这人呢,技术还行,平时话不多,下了班就走人,跟其他人好像也没什么交往,几次我们项目组组织活动他都说有事没参加,我感觉他来了3个多月了,好像还是没有融入整个团队. 我当然知道一个团队有凝聚力是多么的重要,所以,我想找...

 关键词:项目组中的“独行侠”,我该拿你怎么办? | 4526次阅读

领导对我不信任,我该何去何从?2011-09-16
最近一段时间,我觉得我们部门经理对我好像很不信任,以前他只是每周开一次会,在会上问一下我项目的进展情况,但是最近一段时间,他几乎是每天都要问下我项目进度如何,有没有什么问题,让我注意跟得紧一点什么的......我现在不确定他是不是开始对我有...

 关键词:软技能,项目管理 | 5646次阅读

话题:项目经理,你是会哭的孩子吗?2011-09-07
俗话说“会哭的孩子有奶吃”,作为项目经理,你是会哭的孩子吗? 我们知道,在职场中,总有些人是这样表现的: —下班时,一些员工会把自己的西服外套搭在椅背上,让别人以为他还没下班,还在公司的某个地方忙碌着,而实际上他已经回家了。 —午餐...

 关键词:项目经理,软技能,项目管理 | 3695次阅读

客户的‘ 前门’开了,该怎么办?2011-08-21
你和客户的一位高级经理(异性)在一个高档的餐厅吃饭,这是你和他/她的第一次见面,中途客户去了趟洗手间,出来时,他/她迎面向你走过来,你发现他/她裤子的拉链没有拉上,这时候告诉或者不告诉,是个问题,怎么告之也是个问题。你会怎么做呢?

 关键词:软技能,项目管理 | 3766次阅读